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國有企業(yè)改革
徐州綠健乳業(yè)公司發(fā)展大事年表
1956年 在泰康牛乳場(1934 年創(chuàng)立)的基礎上成立地方國營徐州市乳牛場,正式形成規(guī)模業(yè)體制。
1980年 成立徐州市乳品公司,隸屬徐州市農水局,主要產品為消毒牛奶、奶粉、麥乳精等
1995年 由于管理落后,設備陳舊,年虧損328萬元。年底,從市場、產品、管理到用干部用工及收入分配進行大膽改革。
1996年 公司實施“固體向液體轉移”產品戰(zhàn)略,主要生產銷售液體奶,當年擔虧204萬元
1997年 企業(yè)一舉扭虧為盈,駛入企業(yè)有利潤、職工收入增長、效益逐年上升的良性發(fā)展軌道
2000年 作為徐州市第一批改制國有企業(yè),改制為徐州綠健乳業(yè)有限責任公司,成為獨立經營、自負盈虧的法人實體。
2003年 開創(chuàng)“公司+政府+奶農”的奶源基地建設模式,以“訂單農業(yè)”、股份制、合作形式,向基地、奶農提供各種幫助。
2005年 綠健乳業(yè)發(fā)展成為牧工商、經貿一體化、產加銷一條龍的省、市重點龍頭企業(yè)。
——摘編自《徐州市市志》請回答:
(1)據(jù)材料并結合所學知識,將徐州綠健乳業(yè)公司的發(fā)展歷程劃分為三個階段,并說明劃分理由。
(2)據(jù)材料并結合所學知識,說明國家的經濟政策是怎樣影響綠健乳業(yè)公司發(fā)展的?

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發(fā)布:2024/8/27 10:0:8組卷:22引用:3難度:0.5
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    發(fā)布:2024/12/6 13:30:1組卷:97引用:6難度:0.8
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