勞動中的人
材料一：1776年亞當(dāng)?斯密的《國民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》一書問世。他認(rèn)為所有這些簡化和便利了工作的機(jī)械發(fā)明，本質(zhì)上是源于分工。約翰?溫奇庫姆建立了一個(gè)作坊（1564年），200名織工集中在一間又長又寬的屋子里，使用200架織機(jī)，200名學(xué)徒幫忙，100名婦女梳理羊毛，200名少女運(yùn)轉(zhuǎn)線桿的紡車。撿選羊毛的工作由150名兒童來完成。呢絨一經(jīng)織成，即交到50名剪毛工人和80名整理工人手里。這個(gè)作坊還有一個(gè)雇傭20名工人的漂洗作坊和一個(gè)雇傭40名工人的染坊。監(jiān)督者的作用就是使生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都“合理化”。這一過程包括了分工的進(jìn)一步發(fā)展和想方設(shè)法去考核每一單位的投入產(chǎn)出，以及如何有效的進(jìn)行要素組合，其結(jié)果是鼓勵了技術(shù)創(chuàng)新，導(dǎo)致了組織創(chuàng)新。
——高德步王玨《世界經(jīng)濟(jì)史》材料二：福雷德里克?泰勒出生于賓州的一個(gè)富裕家庭，其“科學(xué)管理”方法出現(xiàn)在美國不是偶然的。他將生產(chǎn)過程分解為工序，然后對每一個(gè)工序中工人的勞動動作和時(shí)間進(jìn)行研究，進(jìn)而根據(jù)專門化的原則設(shè)計(jì)工人的動作和機(jī)器的功能。智力被驅(qū)逐出了車間和工廠，在那兒只留下沒有大腦的臂膀和適應(yīng)鋼鐵裝置的肌肉裝置。1911年泰勒的《科學(xué)管理原理》一書出版，盡管泰勒制受到勞工組織的反對，但是仍然被迅速推廣開來。
材料三：1979年，全世界有1萬臺工業(yè)機(jī)器人，其中3000臺在美國，法國有150臺。
“合并者”是一種焊接機(jī)器人，它樣子像一只螳螂。它從一個(gè)位置移到另一個(gè)位置，他騰空機(jī)器，而后歸位，為下一個(gè)汽車做準(zhǔn)備、它一小時(shí)能經(jīng)手110輛汽車，它永不疲勞，它永不抗議，它永不缺勤……當(dāng)然，它也不買車……
——敘述者為一名法國汽車制造廠的工人（1）概述《國民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》與《科學(xué)管理原理》兩部著作的問世背景，歸納斯密與泰勒關(guān)于生產(chǎn)管理理論的相同之處。
（2）依據(jù)上述三則材料，對“勞動中的人”的變化進(jìn)行解讀。