某省省屬國有企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，也存在不同程度的低效產(chǎn)能過剩、財務(wù)杠桿率高、布局結(jié)構(gòu)不合理等問題，集中表現(xiàn)為省屬企業(yè)“小、散、弱”，亟待新一輪重組優(yōu)化。目前該省省屬國有企業(yè)戰(zhàn)略重組目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。這表明國企戰(zhàn)略重組有利于（　?。?br />

重組四大原則 ☆強(qiáng)化功能，明確定位 ☆整體規(guī)劃，分步實(shí)施 ☆突出主業(yè)，合理歸并 ☆開放重組，有進(jìn)有退

重組目標(biāo) ☆70%以上省屬國有資本集中到基礎(chǔ)性、公共性、平臺性、引領(lǐng)性等重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域 ☆85%以上國有資本集中在資產(chǎn)超千億的大企業(yè)、大集團(tuán)

①完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，規(guī)避金融風(fēng)險，擴(kuò)大國企規(guī)模，增強(qiáng)其競爭力
②發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮各種所有制的長處，激發(fā)市場經(jīng)濟(jì)活力
③增強(qiáng)對重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的控制力，發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用
④國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)