迪卡儂是一家法國公司,其將中國看作是一個(gè)戰(zhàn)略要地是因?yàn)椋袊募夹g(shù)及人才配套能力全球少有,只要一個(gè)新點(diǎn)子出來,在 中國立即能找到合作伙伴。過去,一個(gè)產(chǎn)品在法國設(shè)計(jì)研發(fā)測試要花兩年?,F(xiàn)在在中國,只要6個(gè)月就能完成,效率大大提高。這給企業(yè)經(jīng)著的啟示有( ?。?br />①注重開發(fā)人才資源,提升核心競爭能力
②制定正確經(jīng)營戰(zhàn)略,找準(zhǔn)產(chǎn)品市場定位
③努力縮短先進(jìn)科技轉(zhuǎn)化現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的時(shí)間
④完善質(zhì)量管控體系,積極拓展海外市場
【考點(diǎn)】企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展.
【答案】B
【解答】
【點(diǎn)評】
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發(fā)布:2024/5/27 14:0:0組卷:25引用:16難度:0.7
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1.如圖漫畫《清理整治》(作者:徐駿),告訴我們( ?。?br />①市場調(diào)節(jié)有其固有的弊病
②市場主體都應(yīng)該參與市場監(jiān)管與查處
③企業(yè)應(yīng)自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
④要充分發(fā)揮市場在資源配置中的作用A.①② B.①③ C.②④ D.③④ 發(fā)布:2024/12/20 18:0:1組卷:7引用:3難度:0.7 -
2.“我們公司曾是一家勞動(dòng)密集型電子代工工廠,如今通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)將更多精力放在自主創(chuàng)新上,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐患抑悄苤圃祛I(lǐng)域的專精特新‘小巨人’企業(yè)?!敝貞c甲公司副總工程師陳某說,通過對生產(chǎn)車間進(jìn)行數(shù)字化改造和智能工廠建設(shè),企業(yè)生產(chǎn)效率提高24.1%,運(yùn)營成本降低21.74%。這說明要成為“小巨人”企業(yè)要( ?。?br />①立足高端市場,開展定制化生產(chǎn)經(jīng)營
②增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力培養(yǎng),形成自己的競爭優(yōu)勢
③加大扶持,出臺財(cái)稅金融優(yōu)惠政策
④把握市場,敏銳捕捉行業(yè)發(fā)展趨勢A.①③ B.①④ C.②③ D.②④ 發(fā)布:2024/12/20 1:0:2組卷:14引用:4難度:0.7 -
3.麥當(dāng)勞和微信合作搞了一個(gè)氣泡狗二次元卡通形象,并推出一組很萌的表情包,讓吃貨們覺得很有意思。
消費(fèi)者可以在門店自己DIY創(chuàng)作個(gè)性化的氣泡狗漢堡,還可以獲得萌萌的公仔和表情貼紙。麥當(dāng)勞的跨界營銷,給品牌帶來了新鮮感,真正實(shí)現(xiàn)了1+1>2.此跨界營銷可以( )
①改變現(xiàn)有企業(yè)的本質(zhì)屬性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革創(chuàng)新意圖
②充分運(yùn)用企業(yè)的客觀條件,對資源進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新利用
③依據(jù)企業(yè)自身的優(yōu)勢條件,建立企業(yè)間新的具體聯(lián)系
④超越企業(yè)現(xiàn)有的客觀實(shí)際,提升企業(yè)的效益和知名度A.①② B.①④ C.②③ D.③④ 發(fā)布:2025/1/1 21:30:2組卷:8引用:6難度:0.6
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