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某國有航空物流公司自2016年底開啟混合所有制改革之后,用1845億元國有資本,通過引入合計(jì)股權(quán)比例為45%的非國有資本及10%的核心員工持股,有效帶動(dòng)了255億元的非國有資本投入,2018年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)40.65%.對(duì)該公司而言,上述改革可以( ?。?br />①增強(qiáng)國有資本控制力,保持國有資本的絕對(duì)控股地位
②實(shí)現(xiàn)由全體股東對(duì)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任,減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)
③發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)效應(yīng),調(diào)動(dòng)員工積極性
④通過引入非國有資本,促進(jìn)各類資本優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

【考點(diǎn)】國有企業(yè)改革
【答案】D
【解答】
【點(diǎn)評(píng)】
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發(fā)布:2024/7/17 8:0:9組卷:11引用:43難度:0.7
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  • 1.謀劃實(shí)施新一輪國企改革行動(dòng),山東省將重點(diǎn)出臺(tái)省屬企業(yè)董事會(huì)授權(quán)管理辦法,深化省屬國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)改革,積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革,有序?qū)嵤┲虚L(zhǎng)期激勵(lì),推動(dòng)省屬企業(yè)成為更具綜合競(jìng)爭(zhēng)力的新型市場(chǎng)主體。上述做法的傳導(dǎo)正確的是( ?。?br />①董事會(huì)授權(quán)管理→推動(dòng)企業(yè)股份制改革→提高經(jīng)營決策效率→提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
    ②國企監(jiān)事會(huì)改革→強(qiáng)化國企外部監(jiān)督→推動(dòng)部門合法履職→維護(hù)股東公司權(quán)益
    ③混合所有制改革→發(fā)揮各類資本優(yōu)勢(shì)→助推國有企業(yè)發(fā)展→增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)控制力
    ④實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)→激發(fā)國企內(nèi)生動(dòng)力→推動(dòng)國企創(chuàng)新創(chuàng)造→提升國有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

    發(fā)布:2024/10/5 1:0:1組卷:0引用:6難度:0.5
  • 2.2023年8月16日,國務(wù)院第二次全體會(huì)議強(qiáng)調(diào),新一輪國企改革提升行動(dòng)的重要任務(wù)之一是優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu),重組整合仍將是重要抓手。某知名國有石油公司計(jì)劃通過重組合并旗下的三個(gè)天然氣管道公司,以進(jìn)一步鞏固其在這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。國企戰(zhàn)略性重組有利于( ?。?/h2>

    發(fā)布:2024/10/4 12:0:1組卷:1引用:3難度:0.5
  • 3.國企改革三年行動(dòng)“收官”,中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化混合所有制改革、健全市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制、“雙百行動(dòng)”、區(qū)域性綜改試驗(yàn)……一項(xiàng)項(xiàng)改革舉措跑出了“加速度”。深化國有企業(yè)改革有利于( ?。?br />①發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)作為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)作用
    ②大力推進(jìn)國家現(xiàn)代化,切實(shí)保障人民共同利益
    ③國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高國有資產(chǎn)的整體質(zhì)量
    ④確保國有資本的保值增值,降低國企的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

    發(fā)布:2024/10/30 16:0:2組卷:7引用:4難度:0.5
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