在美方制裁等一系列復(fù)雜環(huán)境挑戰(zhàn)下，華為在世界500強(qiáng)的排名仍然實(shí)現(xiàn)了上升，由2020年的49位升至2021年的44位。在多變的外部環(huán)境中，華為主動(dòng)調(diào)整策略，進(jìn)軍商用市場，堅(jiān)持以用戶為中心，打造全場景智慧化生活體驗(yàn)，贏得了用戶的信賴，最終實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營預(yù)期。據(jù)此分析，華為取得成績的原因有（　　）
①華為堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，制定正確的經(jīng)營策略
②華為規(guī)?；?、集團(tuán)化是盈利增收的重要保障
③華為注重企業(yè)的信譽(yù)和形象贏得了客戶的信賴
④先進(jìn)技術(shù)提高了社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率，進(jìn)而增加商品價(jià)值量

A．①②

B．①③

C．②④

D．③④

【答案】B

【解答】

【點(diǎn)評(píng)】

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發(fā)布：2024/5/27 14:0:0組卷：4引用：1難度：0.6

相似題

1．2023年7月，常州市龍鑫智能裝備有限公司完成股改，更名為常州市龍鑫智能裝備股份有限公司。原本生產(chǎn)化工機(jī)械設(shè)備，隨著“減化”行動(dòng)的推進(jìn)，企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)型，抓住新能源風(fēng)口，向新能源智能裝備領(lǐng)域進(jìn)軍，近年來成為國內(nèi)微納米材料研磨裝備的龍頭企業(yè)，獲評(píng)國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。該企業(yè)的成功主要得益于（　　）
A．完成混合所有制改革 B．提高了自主創(chuàng)新能力
C．制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 D．優(yōu)化企業(yè)管理層結(jié)構(gòu)
發(fā)布：2024/8/3 8:0:9組卷：1引用：15難度：0.7
解析

2．2016年天貓“雙11”購物狂歡節(jié)全天交易額達(dá)1207億元。某校高一（4）班同學(xué)圍繞網(wǎng)絡(luò)購物熱潮開展探究活動(dòng)，請(qǐng)你一同參與。

同學(xué)甲：為迎接“雙11”挑戰(zhàn)，2016年服務(wù)于“雙11”的物流業(yè)、支付業(yè)等相關(guān)從業(yè)人員達(dá)百萬之多；國內(nèi)主要快遞業(yè)進(jìn)一步提升管理、服務(wù)和裝備水平，在加人、加車、加場地的同時(shí)，“全程協(xié)作”、“實(shí)時(shí)查詢快件動(dòng)態(tài)”等已成為現(xiàn)實(shí)。天貓“雙11”購物狂歡節(jié)全天交易額達(dá)1207億元。

同學(xué)乙：省時(shí)便捷、價(jià)格便宜、品種豐富等成為人們選擇網(wǎng)購的重要原因。但網(wǎng)購中也存在著種種問題，如：部分經(jīng)營者眼光短視、虛假宣傳不誠信、商品質(zhì)量和售后服務(wù)難保證、交貨延遲不守信、服務(wù)態(tài)度惡劣等。

?請(qǐng)根據(jù)上面的討論，探究下列問題：
（1）運(yùn)用“生產(chǎn)與消費(fèi)”的相關(guān)知識(shí)，分析同學(xué)甲的觀點(diǎn)。
（2）運(yùn)用“企業(yè)經(jīng)營成功的因素”的知識(shí)，談?wù)劷?jīng)營者應(yīng)如何解決同學(xué)乙提出的問題。

發(fā)布：2024/7/27 8:0:9組卷：0引用：1難度：0.3

A．①②

B．②③

C．②④

D．③④

發(fā)布：2024/7/12 8:0:9組卷：0引用：3難度：0.6

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A．完成混合所有制改革	B．提高了自主創(chuàng)新能力
C．制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略	D．優(yōu)化企業(yè)管理層結(jié)構(gòu)