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2020年(財富)世界500強數(shù)據(jù)顯示,我國國有企業(yè)有92家上榜。從結(jié)構(gòu)上看,上榜的國有企業(yè)大都集中在能源交通運輸、金融、傳統(tǒng)制造領(lǐng)域,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)較少。上榜的124家中國大陸企業(yè)2019年的平均利潤不到36億美元,約為美國企業(yè)(70億美元)的一半,也低于全球500家大公司平均利潤(41億美元)。由此可見( ?。?br />①我國國有企業(yè)應(yīng)通過兼并提高資源利用率
②我國應(yīng)進一步提高非經(jīng)營性國有企業(yè)的競爭力
③我國應(yīng)推動國有企業(yè)由“做大”向“做強”轉(zhuǎn)變
④我國應(yīng)推動國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化

【答案】D
【解答】
【點評】
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發(fā)布:2024/4/20 14:35:0組卷:27引用:10難度:0.6
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  • 1.黨的二十大報告提出,“深化國資國企改革,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大?!睘榇?,國務(wù)院國資委重點圍繞“突出實業(yè)、聚焦主業(yè)、做精一業(yè)”的目標,從“進、退、整、合”四個方面加大力度推進專業(yè)化整合工作。
    “進” 聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)等功能,組建服務(wù)國家戰(zhàn)略目標新要求的新企業(yè)
    “退” 堅決退出缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳂I(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)和低效無效、管理失控的資產(chǎn)
    “整” 深入開展企業(yè)之間同質(zhì)業(yè)務(wù)的整合,有效避免同質(zhì)化競爭、重復(fù)投資
    “合” 支持中央企業(yè)之間采取共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,加大新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場合作開發(fā)力度
    這表明國有企業(yè)( ?。?br />①推進布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷提升核心競爭力
    ②通過資產(chǎn)重組,使國有資產(chǎn)在社會總資產(chǎn)中占優(yōu)勢
    ③必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,向“專精特新”中小企業(yè)發(fā)展
    ④堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

    發(fā)布:2024/11/7 14:30:1組卷:17引用:4難度:0.7
  • 2.習(xí)近平總書記強調(diào):“必須理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè),不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、國際競爭力、抗風(fēng)險能力,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值?!边@是因為( ?。?/h2>

    發(fā)布:2024/11/4 21:0:1組卷:23引用:4難度:0.5
  • 3.面對新冠肺炎疫情沖擊,在中國經(jīng)濟不斷躍升的前進道路上,國有企業(yè)始終是復(fù)工復(fù)產(chǎn)“領(lǐng)頭雁”、關(guān)鍵領(lǐng)域“壓艙石”、創(chuàng)新發(fā)展“頂梁柱”。這說明國有企業(yè)(  )
    ①率先復(fù)工復(fù)產(chǎn),推進布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整升級
    ②全力扛起使命擔當,助力打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)
    ③競爭力、創(chuàng)造力、控制力、影響力進一步增強
    ④最可信賴,是中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”

    發(fā)布:2024/11/5 18:0:2組卷:46引用:12難度:0.4
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