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更新：2024年12月31日
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更新：2024年12月25日
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201．據史料記載，古羅馬的凱撒大帝曾經身穿中國絲綢制作的長袍去劇場看戲，引得在場的羅馬貴族們羨慕不已，于是，他們不惜重金去購買絲綢。這一記載可用來說明（ ?。?/h2>
發(fā)布：2025/1/2 6:30:1組卷：0引用：3難度：0.7202．1953年至1957年，我國生產資料在進口中所占比重年均達到92.36%，高于經濟恢復時期年均84.7%的水平；消費資料所占比重僅為7.64%，較經濟恢復時期的15.3%有較大下降。這一變化反映了（ ?。?/h2>
發(fā)布：2025/1/2 6:30:1組卷：17引用：18難度：0.6203．護照是現(xiàn)代公民出入國境時的一份普通身份證明證件，各國護照上面都印有一句話，“請各國軍政機關準許通過并給予協(xié)助和必要的保護”。以下是新中國實行的各版護照簡介：
請結合歷史背景，解讀新中國護照的發(fā)展歷程。要求：提取信息充分；總結和歸納準確、完整；解釋和分析邏輯清晰。1949年單頁版、50版、53版、58版護照為中俄文對照，防偽手段幾乎為零 71版、75版改為中法英文對照，這一時段因私護照幾乎為零 80版將75版的“本護照前往下列國家和地區(qū)有效”改為“本護照前往世界各國有效” 81版改變了53版以來6位數(shù)的護照累計號碼，升至7位數(shù)號碼 97版采用數(shù)碼技術、激光打印等防偽手段。到2005年達到年均簽發(fā)400萬本，80%是因私護照 發(fā)布：2025/1/2 6:30:1組卷：3引用：4難度：0.5204．如圖呈現(xiàn)的變化反映了（ ）
發(fā)布：2025/1/2 6:30:1組卷：5引用：5難度：0.7205．下表是關于捷克斯洛伐克等四國對西方國家的貿易額占其對外貿易總額比重的數(shù)據表。造成1952年各國數(shù)據與1948年數(shù)據差距較大的直接原因是（ ?。?table class="edittable">
捷克斯洛伐克 匈牙利 羅馬尼亞 保加利亞 1948年 68% 66% 29% 33% 1952年 29% 29% 15% 11% 發(fā)布：2025/1/2 6:30:1組卷：4引用：20難度：0.5206．1968年美、蘇聯(lián)合拋出所謂“防止核武器擴散條約”并于同年7月簽署。條約掩蓋美、蘇核競賽是世界緊張局勢的根源，反而歸罪于“核擴散”。條約還規(guī)定國際原子能總署有權檢查無核國家的核技術情況。該條約從本質上反映出（ ）
發(fā)布：2025/1/2 6:30:1組卷：8引用：4難度：0.6207．公元前6世紀初，雅典執(zhí)政官梭倫聲稱，“我制定法律，無分貴賤，一視同仁，按照正義，人人各得其所”他將法律刻畫在16塊白色的牌子上并公之與眾，同時要求所有公民與官員發(fā) 誓遵守。對此理解正確的是（ ?。?/h2>
發(fā)布：2025/1/2 6:30:1組卷：2引用：2難度：0.5208．材料 鑒于宋代財政上的入不敷出、長期大規(guī)模的長途軍需供給以及商品經濟的高度發(fā)展，一些有識之士主張政府對私營工商業(yè)應因勢利導，達到官民共利；從直接全面壟斷到間接部分壟斷，從而出現(xiàn)了從統(tǒng)治到治理的轉變。這種轉變主要表現(xiàn)在治理者與被治理者之間出現(xiàn)平等自愿、共利雙贏的關系，以及市場性政策工具特有的公開、公平競爭和訂立契約。這具有劃時代的意義，標志著治理者與被治理者的博弈均衡，在經濟上從政府一元化到多元化的轉變，并在治理中盡可能地克服官辦特有的低效率帶來的財力、物力巨大浪費，降低政府管制成本，同時提高生產者積極性和產品質量，有效配置資源，促進社會經濟發(fā)展，增加國家財政收入，保障民眾的基本生存條件和簡單再生產能力，避免社會與政府的對立，動員全社會力量共同參與，增進共同利益，對封建商品經濟發(fā)展有一定的積極作用。
——摘編自方寶璋《略論宋代政府經濟管理從統(tǒng)治到治理的轉變——基于市場性政策工具的視角》（1）根據材料并結合所學知識，概括宋代政府經濟管理政策調整的原因與特點。
（2）根據材料并結合所學知識，簡評宋代政府經濟管理政策的調整。發(fā)布：2025/1/2 6:30:1組卷：2引用：3難度：0.6209．如圖所示為1950年我國的一幅年畫《女拖拉機手》。該年畫（ ?。?br />
發(fā)布：2025/1/2 6:30:1組卷：5引用：2難度：0.7210．著名黨史學家李新記載了這么一件親身經歷的事情，某地已經實現(xiàn)了機械化，所以縣里的領導不大愿意把地分給農民。但李新到農民中間一問，農民都支持分地。這件事情可以說明（ ?。?/h2>
發(fā)布：2025/1/2 6:30:1組卷：18引用：4難度：0.5
