試卷征集
加入會(huì)員
操作視頻
當(dāng)前位置: 試卷中心 > 試卷詳情

人教版(2019)選擇性必修2《第三節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移》2023年同步練習(xí)卷(3)

發(fā)布:2024/9/7 3:0:8

一、選擇題

  • 1.單位勞動(dòng)力成本=
    勞動(dòng)總報(bào)酬
    總產(chǎn)出
    ,或平均勞動(dòng)報(bào)酬/勞動(dòng)生產(chǎn)率。如圖示意世界部分國(guó)家制造業(yè)單位勞動(dòng)力成本比較,完成30~32題。

    在發(fā)達(dá)國(guó)家中,美國(guó)制造業(yè)的單位勞動(dòng)力成本較低的主要原因是( ?。?/h2>

    組卷:0引用:1難度:0.7
  • 2.單位勞動(dòng)力成本=勞動(dòng)總報(bào)酬/總產(chǎn)出,或平均勞動(dòng)報(bào)酬/勞動(dòng)生產(chǎn)率。圖示意世界部分國(guó)家制造業(yè)單位勞動(dòng)力成本比較,完成4-6題。

    圖中巴西的制造業(yè)單位勞動(dòng)力成本較高,可( ?。?/h2>

    組卷:1引用:1難度:0.6
  • 3.單位勞動(dòng)力成本=
    勞動(dòng)總報(bào)酬
    總產(chǎn)出
    ,或平均勞動(dòng)報(bào)酬/勞動(dòng)生產(chǎn)率。如圖示意世界部分國(guó)家制造業(yè)單位勞動(dòng)力成本比較,完成30~32題。

    與美國(guó)相比,中國(guó)制造業(yè)單位勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)不再明顯,應(yīng)對(duì)措施是( ?。?/h2>

    組卷:0引用:1難度:0.7
  • 4.1994年,我國(guó)M公司(服裝企業(yè))在浙江溫州成立,發(fā)展過(guò)程如圖所示。據(jù)此完成7~9題。

    1996年,M公司關(guān)閉自有生產(chǎn)廠,主要是為了(  )

    組卷:6引用:1難度:0.6
  • 5.很多鳥類具有沿緯度季節(jié)遷移的特性,隨著季節(jié)變化而南北遷移的鳥類稱之為候鳥.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)其實(shí)也就是候鳥經(jīng)濟(jì),投資商就是“經(jīng)濟(jì)候鳥”,哪個(gè)地方“水草豐美”,投資商就飛到哪里.讀某工業(yè)“候鳥”示意圖,完成26~27題.

    圖中轉(zhuǎn)移的工業(yè)可能是( ?。?/h2>

    組卷:0引用:1難度:0.7

二、解答題

  • 15.閱讀圖文材料,完成下列要求。
    烏茲別克斯坦鵬盛工業(yè)園位于烏茲別克斯坦錫爾河州,距首都塔什干市約70公里,是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在烏投資建立的首個(gè)中烏合資工業(yè)園區(qū)。園區(qū)于2009年9月開工建設(shè),園區(qū)不同區(qū)域已建成鐵路專用支線等配套設(shè)施,目前已入駐瓷磚、制革、制鞋、手機(jī)、水龍頭閥門、衛(wèi)浴、寵物食品和成衣制品等企業(yè)。鵬盛工業(yè)園區(qū)為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了超過(guò)1300個(gè)就業(yè)崗位,對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。如圖示意鵬盛工業(yè)園位置。

    (1)分析鵬盛工業(yè)園布局的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
    (2)說(shuō)明鵬盛工業(yè)園鼓勵(lì)瓷磚、衛(wèi)浴、制革、制鞋、手機(jī)、寵物食品和成衣制品等企業(yè)入駐的主要目的。
    (3)闡釋鵬盛工業(yè)園區(qū)建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。
    (4)簡(jiǎn)述鵬盛工業(yè)園區(qū)的發(fā)展對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利影響。

    組卷:2引用:2難度:0.5
  • 16.閱讀圖文材料,完成下列問(wèn)題。
    材料一:從20世紀(jì)70年代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在美國(guó)形成規(guī)模以來(lái),半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)總共經(jīng)歷了兩次大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:第一次是從20世紀(jì)80年代開始,由美國(guó)本土向日本轉(zhuǎn)移,成就了東芝、松下、日立等知名品牌;第二次是20世紀(jì)90年代末期到2000年,隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不斷的發(fā)展與升級(jí),美國(guó)逐步把IC的設(shè)計(jì)與制造進(jìn)行分離,并將制造業(yè)轉(zhuǎn)移。由美國(guó)、日本向韓國(guó)以及我國(guó)臺(tái)灣轉(zhuǎn)移,造就了三星、海力士、臺(tái)積電、日月光等大型廠商。
    材料二:半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)每一次轉(zhuǎn)移的過(guò)程都帶動(dòng)了當(dāng)?shù)乜萍寂c經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展。我國(guó)正在承接第三次轉(zhuǎn)移,我國(guó)在過(guò)去的二十多年中,憑借低廉的勞動(dòng)力成本,獲取了部分國(guó)外半導(dǎo)體分裝、制造等業(yè)務(wù)。隨著全球電子化進(jìn)程的開展,我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)厚積薄發(fā),半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)下游發(fā)展興旺。目前我國(guó)已成為全球第一大消費(fèi)電子生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。
    材料三:半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D。

    (1)簡(jiǎn)析美國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)行第一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原因。
    (2)第二次轉(zhuǎn)移,美國(guó)開始主動(dòng)將生產(chǎn)線外搬,采用委外代工的模式。判斷此階段美國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)。
    (3)第三次半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為規(guī)模轉(zhuǎn)移。簡(jiǎn)述我國(guó)承接半導(dǎo)體第三次轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢(shì)條件。
    (4)簡(jiǎn)述半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給我國(guó)帶來(lái)的有利影響。

    組卷:20引用:9難度:0.5
APP開發(fā)者:深圳市菁優(yōu)智慧教育股份有限公司| 應(yīng)用名稱:菁優(yōu)網(wǎng) | 應(yīng)用版本:5.0.7 |隱私協(xié)議|第三方SDK|用戶服務(wù)條款
本網(wǎng)部分資源來(lái)源于會(huì)員上傳,除本網(wǎng)組織的資源外,版權(quán)歸原作者所有,如有侵犯版權(quán),請(qǐng)立刻和本網(wǎng)聯(lián)系并提供證據(jù),本網(wǎng)將在三個(gè)工作日內(nèi)改正