26．中國企業(yè)自誕生起，即以國強(qiáng)民富為己任，助推國家發(fā)展、民族復(fù)興。閱讀材料，回答問題。
材料一 光緒七年（1881年）李鴻章奏稱：“該局船不時(shí)駛往東南兩洋，今且骎骎（迅速）開始赴西洋之先路。直、晉、豫等省旱災(zāi)之時(shí)，該局船承運(yùn)賑糧，源源接濟(jì)，救活無數(shù)災(zāi)民，往歲臺(tái)灣、煙臺(tái)之役，該局船運(yùn)送兵勇迅赴機(jī)宜，均無貽誤，洵于時(shí)事大局有禪?！?br />--張后銓《試論招商局在中國近代化進(jìn)程中的作用》（1）材料一中“招商局”的誕生與哪一重要?dú)v史事件有關(guān)？根據(jù)材料概括招商局有益于“時(shí)事大局”的依據(jù)？
材料二 1912年以后大生兩廠經(jīng)營概況表
| 年份 |
大生一廠 |
大生二廠 |
| 生產(chǎn)紗錠數(shù) |
利潤（兩） |
生產(chǎn)紗錠數(shù) |
利潤（兩） |
| 1912年 |
40800 |
326985.232 |
26000 |
257410.967 |
| 1914年 |
40800 |
347573.760 |
26000 |
302974.451 |
| 1917年 |
60000 |
796768.530 |
26000 |
406866.676 |
| 1919年 |
60000 |
2644451.615 |
26000 |
1349623.549 |
| 1920年 |
60000 |
2077007.445 |
26000 |
1087284.009 |
--衛(wèi)春回《狀元實(shí)業(yè)家：張謇》（2）材料二反映了大生紗廠發(fā)展最迅速的“黃金時(shí)段”的情況，大生紗廠在這一時(shí)期得到空前的發(fā)展，最主要的原因是什么？
材料三 同仁堂公私合營后，解放了生產(chǎn)力，短短幾年的努力，企業(yè)面貌大改觀。生產(chǎn)設(shè)備、廠房進(jìn)行了前所未有的技術(shù)改造，向著機(jī)械化、半機(jī)械化大生產(chǎn)邁進(jìn)一大步……增設(shè)了同仁堂提煉廠，通縣果園藥酒車間，擴(kuò)建了大柵欄同仁堂門市部，增設(shè)了同仁堂第二門市部。到1959年時(shí)，比解放前夕的1948年，職工人數(shù)由190人增加到539人……產(chǎn)值由16萬元增加到1251.9萬元，增長78.3倍。
--孫洪群、金永年《公私合營前后的北京同仁堂》（3）根據(jù)材料概括公私合營后同仁堂企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。（至少兩點(diǎn)）
材料四
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1993年，企業(yè)開始二次創(chuàng)業(yè)。徐鏡人打破“三鐵”（鐵交椅、鐵飯碗、鐵工資），實(shí)現(xiàn)“四能機(jī)制”（機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤、工資能高能低、干部能上能下、員工能進(jìn)能出），樹立“三公三忘”（公平、公正、公開，忘我決策、忘我管理、忘我工作），幾帖猛藥，使企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。
——摘自揚(yáng)子江《企業(yè)文化手冊》 |
（4）從經(jīng)濟(jì)體制改革的角度寫出揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)從1993年開始進(jìn)入“跨越發(fā)展階段”的原因。根據(jù)材料并結(jié)合所學(xué)知識(shí)回答，揚(yáng)子江的“幾帖猛藥”為什么會(huì)使企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。
（5）綜合上述材料，你認(rèn)為企業(yè)家應(yīng)有怎樣的責(zé)任擔(dān)當(dāng)？
