中國(guó)企業(yè)自誕生起，即以國(guó)強(qiáng)民富為己任，助推國(guó)家發(fā)展、民族復(fù)興。閱讀材料，回答問題。
材料一 光緒七年（1881年）李鴻章奏稱：“該局船不時(shí)駛往東南兩洋，今且骎骎（迅速）開始赴西洋之先路。直、晉、豫等省旱災(zāi)之時(shí)，該局船承運(yùn)賑糧，源源接濟(jì)，救活無(wú)數(shù)災(zāi)民，往歲臺(tái)灣、煙臺(tái)之役，該局船運(yùn)送兵勇迅赴機(jī)宜，均無(wú)貽誤，洵于時(shí)事大局有禪?！?br />--張后銓《試論招商局在中國(guó)近代化進(jìn)程中的作用》（1）材料一中“招商局”的誕生與哪一重要?dú)v史事件有關(guān)？根據(jù)材料概括招商局有益于“時(shí)事大局”的依據(jù)？
材料二 1912年以后大生兩廠經(jīng)營(yíng)概況表

年份	大生一廠		大生二廠
	生產(chǎn)紗錠數(shù)	利潤(rùn)（兩）	生產(chǎn)紗錠數(shù)	利潤(rùn)（兩）
1912年	40800	326985.232	26000	257410.967
1914年	40800	347573.760	26000	302974.451
1917年	60000	796768.530	26000	406866.676
1919年	60000	2644451.615	26000	1349623.549
1920年	60000	2077007.445	26000	1087284.009

--衛(wèi)春回《狀元實(shí)業(yè)家：張謇》（2）材料二反映了大生紗廠發(fā)展最迅速的“黃金時(shí)段”的情況，大生紗廠在這一時(shí)期得到空前的發(fā)展，最主要的原因是什么？
材料三 同仁堂公私合營(yíng)后，解放了生產(chǎn)力，短短幾年的努力，企業(yè)面貌大改觀。生產(chǎn)設(shè)備、廠房進(jìn)行了前所未有的技術(shù)改造，向著機(jī)械化、半機(jī)械化大生產(chǎn)邁進(jìn)一大步……增設(shè)了同仁堂提煉廠，通縣果園藥酒車間，擴(kuò)建了大柵欄同仁堂門市部，增設(shè)了同仁堂第二門市部。到1959年時(shí)，比解放前夕的1948年，職工人數(shù)由190人增加到539人……產(chǎn)值由16萬(wàn)元增加到1251.9萬(wàn)元，增長(zhǎng)78.3倍。
--孫洪群、金永年《公私合營(yíng)前后的北京同仁堂》（3）根據(jù)材料概括公私合營(yíng)后同仁堂企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。（至少兩點(diǎn)）
材料四

1993年，企業(yè)開始二次創(chuàng)業(yè)。徐鏡人打破“三鐵”（鐵交椅、鐵飯碗、鐵工資），實(shí)現(xiàn)“四能機(jī)制”（機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤、工資能高能低、干部能上能下、員工能進(jìn)能出），樹立“三公三忘”（公平、公正、公開，忘我決策、忘我管理、忘我工作），幾帖猛藥，使企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。 ——摘自揚(yáng)子江《企業(yè)文化手冊(cè)》

（4）從經(jīng)濟(jì)體制改革的角度寫出揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)從1993年開始進(jìn)入“跨越發(fā)展階段”的原因。根據(jù)材料并結(jié)合所學(xué)知識(shí)回答，揚(yáng)子江的“幾帖猛藥”為什么會(huì)使企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。
（5）綜合上述材料，你認(rèn)為企業(yè)家應(yīng)有怎樣的責(zé)任擔(dān)當(dāng)？