某市共享單車企業(yè)欲訂購(gòu)2100輛自行車投放到該城市，自行車廠計(jì)劃一周完成，平均每天生產(chǎn)300輛，由于各種原因，實(shí)際每天生產(chǎn)量與計(jì)劃量相比有出入．下表是某周的生產(chǎn)情況（超產(chǎn)為正，減產(chǎn)為負(fù)）：
| 星期 |
一 |
二 |
三 |
四 |
五 |
六 |
日 |
| 增減（輛） |
+6 |
-2 |
-3 |
+14 |
-10 |
+8 |
-9 |
（1）根據(jù)記錄可知，前三天共生產(chǎn)多少輛？
（2）產(chǎn)量最少的一天生產(chǎn)了多少輛？產(chǎn)量最多的一天比產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)多少輛？
（3）該廠實(shí)行每周計(jì)件工資制，每輛車60元，超額完成任務(wù)的，超出部分，每輛另獎(jiǎng)15元，少于部分每輛扣15元，那么該廠工人這一周的工資總額是多少？
