距離2022年卡塔爾世界杯開賽還有不到一個(gè)月時(shí)，義烏制造就幾乎占到整個(gè)世界杯周邊商品市場(chǎng)份額的70%。面對(duì)疫情沖擊，義烏中小微企業(yè)緊盯市場(chǎng)需求，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)；通過線上銷售、直播展示等手段及時(shí)補(bǔ)位；改善員工福利，對(duì)有重大貢獻(xiàn)的科技和管理人才給予一定比例的企業(yè)利潤……提高了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。義烏中小微企業(yè)的成功得益于（　　）
①推動(dòng)線上線下消費(fèi)融合發(fā)展，適應(yīng)消費(fèi)者多元化需求
②深入推進(jìn)需求側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，有效化解國內(nèi)產(chǎn)能過剩
③以市場(chǎng)為導(dǎo)向開展經(jīng)營活動(dòng)，規(guī)避了國際經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)
④建立與市場(chǎng)接軌的激勵(lì)機(jī)制，增加員工的企業(yè)歸屬感