菁于教,優(yōu)于學(xué)
旗下產(chǎn)品
校本題庫
菁優(yōu)備課
開放平臺
菁優(yōu)測評
菁優(yōu)公式
小優(yōu)同學(xué)
菁優(yōu)App
數(shù)字備考
充值服務(wù)
試卷征集
申請校本題庫
智能組卷
錯題庫
五大核心功能
組卷功能
資源共享
在線作業(yè)
在線測評
試卷加工
游客模式
登錄
試題
試題
試卷
課件
試卷征集
加入會員
操作視頻
高中政治
小學(xué)
數(shù)學(xué)
語文
英語
奧數(shù)
科學(xué)
道德與法治
初中
數(shù)學(xué)
物理
化學(xué)
生物
地理
語文
英語
道德與法治
歷史
科學(xué)
信息技術(shù)
高中
數(shù)學(xué)
物理
化學(xué)
生物
地理
語文
英語
政治
歷史
信息
通用
中職
數(shù)學(xué)
語文
英語
推薦
章節(jié)挑題
知識點挑題
智能挑題
收藏挑題
試卷中心
匯編專輯
細(xì)目表組卷
組卷圈
當(dāng)前位置:
2023-2024學(xué)年廣西示范性高中高一(上)期中政治試卷
>
試題詳情
閱讀材料,回答下列問題
材料一 華為是全球5G技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,2023年是華為生存發(fā)展的關(guān)鍵之年。為此,華為提出全面智能化戰(zhàn)略,加速行業(yè)智能化,加速數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級;華為加大了研發(fā)投入和創(chuàng)新力度,2023年上半年的研發(fā)費用為826.04億元,同比增加了35.41億元。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級,仍然保持了市場競爭力,贏得了廣大消費者的認(rèn)可和好評。目前,華為有21家研發(fā)機(jī)構(gòu)、36個聯(lián)合創(chuàng)新中心。與此同時,還加強(qiáng)了與國內(nèi)外合作伙伴的聯(lián)系,邀請全球開發(fā)者和廠商共同參與HarmonyOS的開發(fā)和完善,建立起更加開放包容的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
材料二 很多人只看到了華為的狼性,卻沒有看到背后的真相——滿足人性。狼性文化,深刻塑造了華為人堅韌拼搏、永不言敗的奮斗精神。這種精神,令他們能在新領(lǐng)域披荊斬棘,無往不利。
(1)結(jié)合材料一,運用《經(jīng)濟(jì)與社會》知識,分析華為是如何實現(xiàn)持續(xù)生存與發(fā)展的。
(2)以“堅韌拼搏、永不言敗”為主題,列舉兩條宣傳標(biāo)語。要求主題鮮明,朗朗上口(每條15字以內(nèi))。
【考點】
企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展
.
【答案】
見試題解答內(nèi)容
【解答】
【點評】
聲明:本試題解析著作權(quán)屬菁優(yōu)網(wǎng)所有,未經(jīng)書面同意,不得復(fù)制發(fā)布。
當(dāng)前模式為游客模式,
立即登錄
查看試卷全部內(nèi)容及下載
發(fā)布:2024/10/11 5:0:1
組卷:6
引用:2
難度:0.5
相似題
1.
據(jù)調(diào)查顯示,超過一半的消費者有被大數(shù)據(jù)“殺熟”的經(jīng)歷。例如,去哪兒網(wǎng)、飛豬等旅游企業(yè)利用自身掌握的信息優(yōu)勢,針對不同消費特征的旅游者,同一產(chǎn)品或服務(wù)在相同條件下設(shè)置差異化的價格,通常老客戶價格較高。這種現(xiàn)象( ?。?br />①其中一個原因是老客戶不易改變消費習(xí)慣,而相對低價可以吸引到新客戶
②企業(yè)利用了消費者的消費習(xí)慣進(jìn)行精準(zhǔn)溢價,是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正常結(jié)果
③企業(yè)利用信息不對稱對老客戶實施價格歧視,需要政府加強(qiáng)市場監(jiān)管
④是市場盲目性的體現(xiàn),需要通過不斷完善現(xiàn)代化市場體系來解決
A.①②
B.①③
C.②③
D.③④
發(fā)布:2024/11/2 21:30:1
組卷:3
引用:9
難度:0.7
解析
2.
2022年7月,《未來消費者指數(shù)》報告顯示,中國消費者將可持續(xù)性置于消費決策首位,可持續(xù)發(fā)展理念已經(jīng)深入價值觀。在無處不在的數(shù)字化生活中,消費者更加熱衷于探索新的數(shù)字化行為。越來越多的消費者,尤其是年輕群體,愿意為消費中的體驗感買單。這啟示企業(yè)經(jīng)營應(yīng)( ?。?br />①誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象
②做好市場調(diào)研,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品質(zhì)量
③制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,堅持可持續(xù)性發(fā)展
④熱愛祖國,守法經(jīng)營,積極承擔(dān)社會責(zé)任
A.①③
B.①④
C.②③
D.②④
發(fā)布:2024/11/4 7:30:2
組卷:19
引用:2
難度:0.6
解析
3.
國家組織藥品集中采購類似于日常生活中的“團(tuán)購”。在政府部門組織下,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成聯(lián)盟進(jìn)行帶量采購,實行“量價掛鉤、以量換價”,企業(yè)自主參加競標(biāo)報價,最終形成藥品集中采購價格。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)保證優(yōu)先使用集中采購品種并按合同規(guī)定與企業(yè)及時結(jié)算;企業(yè)則不必再為進(jìn)入各個醫(yī)院銷售而逐一進(jìn)行推銷活動。2021年11月進(jìn)行的胰島素集中采購,首年采購需求量約2.1億支,擬中選產(chǎn)品平均降價48%,預(yù)計每年可節(jié)約費用90億元。集中采購機(jī)制發(fā)揮作用的路徑是( ?。?br />①競標(biāo)企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)→自主降價以換取銷量→企業(yè)利潤提高
②中標(biāo)企業(yè)以量換價→藥品價格下降→患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)減輕
③藥品推銷活動減少→中標(biāo)企業(yè)成本降低→藥品價格下降
④企業(yè)競爭壓力減輕→致力于藥品療效提升→行業(yè)健康發(fā)展
A.①②
B.②③
C.①④
D.③④
發(fā)布:2024/11/5 18:0:2
組卷:8
引用:3
難度:0.6
解析
把好題分享給你的好友吧~~
商務(wù)合作
服務(wù)條款
走進(jìn)菁優(yōu)
幫助中心
兼職招聘
意見反饋
深圳市菁優(yōu)智慧教育股份有限公司
粵ICP備10006842號
公網(wǎng)安備44030502001846號
?2010-2024 jyeoo.com 版權(quán)所有
深圳市市場監(jiān)管
主體身份認(rèn)證
APP開發(fā)者:深圳市菁優(yōu)智慧教育股份有限公司 | 應(yīng)用名稱:菁優(yōu)網(wǎng) | 應(yīng)用版本:4.8.2 |
隱私協(xié)議
第三方SDK
用戶服務(wù)條款
廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證
出版物經(jīng)營許可證
網(wǎng)站地圖
本網(wǎng)部分資源來源于會員上傳,除本網(wǎng)組織的資源外,版權(quán)歸原作者所有,如有侵犯版權(quán),請立刻和本網(wǎng)聯(lián)系并提供證據(jù),本網(wǎng)將在三個工作日內(nèi)改正