某燈具廠計劃一天生產(chǎn)300盞景觀燈，但由于各種原因，實際每天生產(chǎn)景觀燈盞數(shù)與計劃每天生產(chǎn)景觀燈盞數(shù)相比有出入，下表是某一周的生產(chǎn)情況（比300多的部分記為正，比300少的部分記為負，單位：盞）：

星期	一	二	三	四	五	六	日
生產(chǎn)情況	+3	-5	-2	+9	-6	+12	-3

（1）這一周星期

六

六

生產(chǎn)的景觀燈最多，是

312

312

盞；
（2）若生產(chǎn)一盞景觀燈的材料成本是20元，求該燈具廠這周生產(chǎn)景觀燈的材料總成本；
（3）該燈具廠實行每日計件工資制，每生產(chǎn)一盞景觀燈工人可得60元，若超額完成任務(wù)，則超過部分每盞另獎20元；若未能完成任務(wù)，則少生產(chǎn)一盞扣10元，求該燈具廠工人這周的工資總額．