試卷征集
加入會(huì)員
操作視頻

B公司是國內(nèi)知名的新能源汽車企業(yè),經(jīng)過多年自主研發(fā)掌握了全球領(lǐng)先的核心技術(shù);針對不同城市,采取線上線下相結(jié)合的銷售方式,推出不同的汽車品牌。2022年,在汽車行業(yè)整體承壓的背景下,B公司卻逆勢而上,全年銷售量同比增長152.5%。該公司的成功之處在于( ?。?br />①掌握核心技術(shù),提高了經(jīng)濟(jì)效益
②創(chuàng)新銷售模式,增加了銷售收入
③瞄準(zhǔn)細(xì)分市場,開展差異化營銷
④堅(jiān)持自主創(chuàng)新,形成了競爭優(yōu)勢

【答案】D
【解答】
【點(diǎn)評】
聲明:本試題解析著作權(quán)屬菁優(yōu)網(wǎng)所有,未經(jīng)書面同意,不得復(fù)制發(fā)布。
發(fā)布:2024/5/27 14:0:0組卷:13引用:5難度:0.6
相似題
  • 1.隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國慈善事業(yè)取得了前所未有的快速發(fā)展,逐漸涌現(xiàn)出一批熱心慈善的企業(yè)家,他們踐行公益價(jià)值,重新定義企業(yè)使命。對企業(yè)家做慈善,下列理解正確的是( ?。?br />①所獲得的收益,足以補(bǔ)償因做慈善所付出的成本
    ②能夠彌補(bǔ)初次分配與再分配的不足,促進(jìn)了分配公平
    ③將公益精神融入企業(yè)價(jià)值,以服務(wù)社會(huì)為經(jīng)營目的
    ④是履行社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn),提升了企業(yè)形象和產(chǎn)品競爭力

    發(fā)布:2024/11/14 10:30:1組卷:3引用:2難度:0.6
  • 2.動(dòng)輒幾十元一個(gè)的“天價(jià)雪糕”表面平平無奇,和“普通雪糕”一起躺在店家的冰柜里,當(dāng)你隨手拿起一個(gè)排隊(duì)結(jié)賬時(shí),高昂的價(jià)格往往會(huì)給人“致命一擊”,但此時(shí)已經(jīng)不好意思再放回去了。網(wǎng)友給它們?nèi)∶麨椤把└獯炭汀?。這表明(  )
    ①生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,探求市場運(yùn)行規(guī)律
    ②生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)自覺站在人民立場上,提高產(chǎn)品的性價(jià)比
    ③政府應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,堅(jiān)決取締高價(jià)消費(fèi)
    ④消費(fèi)者應(yīng)端正消費(fèi)態(tài)度,作出正確價(jià)值判斷與價(jià)值選擇

    發(fā)布:2024/11/12 20:0:1組卷:2引用:1難度:0.5
  • 3.某家電企業(yè)改變過去只專注洗衣機(jī)單品研發(fā)的發(fā)展策略,搭建衣聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái),與諸多服裝家紡、洗滌用品、衣柜等生態(tài)資源方組建互聯(lián)互通的衣聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,共同為用戶提供衣物洗、護(hù)、存、搭、購的智慧解決方案。對該企業(yè)而言,這一經(jīng)營模式的優(yōu)點(diǎn)是( ?。?br />①產(chǎn)品向全產(chǎn)業(yè)鏈布局,增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)
    ②降低洗衣機(jī)研發(fā)成本,提高營利能力
    ③打破行業(yè)邊界,實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏
    ④聚合產(chǎn)業(yè)鏈資源,滿足用戶全流程需求

    發(fā)布:2024/11/15 8:1:8組卷:33引用:9難度:0.6
小程序二維碼
把好題分享給你的好友吧~~
APP開發(fā)者:深圳市菁優(yōu)智慧教育股份有限公司 | 應(yīng)用名稱:菁優(yōu)網(wǎng) | 應(yīng)用版本:4.8.2  |  隱私協(xié)議      第三方SDK     用戶服務(wù)條款廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證出版物經(jīng)營許可證網(wǎng)站地圖本網(wǎng)部分資源來源于會(huì)員上傳,除本網(wǎng)組織的資源外,版權(quán)歸原作者所有,如有侵犯版權(quán),請立刻和本網(wǎng)聯(lián)系并提供證據(jù),本網(wǎng)將在三個(gè)工作日內(nèi)改正